Строительство

Путь к лидерству: развитие в условиях новой экономики

Во все времена лидерство не только давало преимущества, но и обязывало к поиску новых путей выхода из любых ситуаций, и новая ситуация в экономике и на рынке девелопмента не исключение. У каждой компании свои ресурсы, цели, стратегия и тактика развития. Опыт флагманов рынка важен тем, кто ищет свой путь, ориентируясь по «звездам».

21 сентября 2022 года в Москве при участии и поддержке медиахолдинга РБК состоялась конференция «Недвижимость России: развитие в условиях новой экономики». В ходе мероприятия обсуждался опыт ведущих компаний рынка недвижимости, их стратегия, цели и тактики развития на пути к успеху в новой экономической ситуации.

Как подчеркивали участники конференции, строительная отрасль — один из локомотивов территориальных и отраслевых экономических систем, переживает в этом году очередную трансформацию. Новые вызовы — кратковременное падение спроса на недвижимость, волатильность цен на стройматериалы и оборудование, нарушение логистических цепочек, финансовые ограничения, проблемы импортозамещения — требуют мер поддержки со стороны государства и решительных шагов по формированию новых бизнес-моделей от игроков рынка.

По мнению генерального директора компании «МЭЛ» Руслана Родикова, в специализацию которого входит производство лифтового, высоковольтного и электрощитового оборудования, импортозамещение является первостепенной задачей, которую сейчас нужно решить компаниям отрасли. Большинство сегодня работают на старых запасах, стараясь попутно найти эффективные пути восполнения поставок от производителей, ушедших с рынка РФ.

В АО «МЭЛ» выпускают оборудование, не уступающее по качеству, дизайну и безопасности европейским аналогам. «Планомерная работа по импортозамещению была начата на заводе до введения экономических санкций. В результате к середине 2022 года в продукции завода доля комплектующих из Европы занимает лишь около 5%. В планах — уменьшить количество китайских деталей к середине 2023 года до 15−10%, что поможет исключить валютные и логистические риски», — рассказал Руслан Родиков.

Для достижения этих целей завод ищет российских производителей, которые способны поставлять комплектующие надлежащего качества. Например, такие важнейшие для безопасной работы лифтов устройства, как ловители, вскоре начнут производить в России. Партнер компании уже изготовил промышленные образцы этих элементов и до конца 2022 года должны быть закончены испытания и начат их серийный выпуск.

К резко возросшему спросу на лифтовое оборудование в «МЭЛ» тоже готовы. В компании принята комплексная программа технического перевооружения производства, в рамках которой было модернизировано промышленное оборудование и закуплены новые металлообрабатывающие станки. В конце прошлого года «МЭЛ» первыми в стране запустили серийное производство скоростных лифтов со скоростью 2−2,5 м/с. Эти модели сертифицированы в соответствии с ГОСТ, уже смонтированы и запущены на ряде объектов.

Последние три года завод ежегодно увеличивает выпуск продукции на 70−80%. Если год назад производство выпускало примерно 100−120 лифтов в месяц, то сейчас речь идет уже о 190−200. При этом в регулярной линейке завода есть модели, которые подходят по дизайну, требованиям к безопасности и комфорту для недвижимости классов комфорт и бизнес.

Авторские концепции проектов
«Каждый проект нашей компании – уникален, — рассказал основатель и владелец ГК «Прогресс» Виктор Тарасенко, получивший звание «Персона года» в рамках XIV федеральной премии в области жилой городской недвижимости Urban Awards 2022. — Он отличается брендингом, концепцией и стилем. Важная особенность наших проектов: дворовая территория и места общего пользования, так как мы убеждены, что дом это не только наша квартира. Для нас очень важно предвосхищать ожидания клиентов, и мы следуем этому курсу».

«Прогресс» — лидер отрасли в своем родном городе – Астрахани, но в этом году компания начала реализацию амбициозного проекта в Екатеринбурге — жилого квартала Amundsen, расположенного в районе Академический. При его проектировании специалисты вдохновлялись историей норвежского полярного путешественника-исследователя Рауля Амундсена. Дух авантюризма, развития и первенства определяет весь проект: он отражается в визуальной концепции, в территории и во внешнем облике зданий. Архитекторы и дизайнеры создали стильный, динамичный и современный рисунок фасада, привлекающий к себе внимание. В Академическом компания планирует построить 100 тыс. квадратных метров жилья. В самой Астрахани предприятие возводит три комплекса: «Укроп» и «Прогресс» уже сданы, а «Атмосферу» планируют сдать до 2025 года.

По материалам

Похожие статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Кнопка «Наверх»